NOTICIAS DE LA INDUSTRIA
Estreno de "Quisqueyanos Valientes" en Univisión y ViX impulsa la exportación de contenido creativo dominicano. El especial audiovisual de la periodista Jessica Hasbún debutó en plataformas internacionales, proyectando las historias de superación de atletas criollos hacia millones de espectadores en Estados Unidos y Puerto Rico.
Anuncian HUB Cámara Santo Domingo 2026 con un fuerte enfoque en alta tecnología y exportación masiva. La Cámara de Comercio de Santo Domingo y ProDominicana presentaron los detalles de su séptima edición, que conectará a empresarios dominicanos con más de 150 compradores globales. La apertura contará con una conferencia de la vicepresidenta de Amazon Web Services (AWS) para Latam sobre la integración digital en los negocios.
Disney+ integrará videos de TikTok con clips oficiales de Marvel y Star Wars. Lanzan "Verts", una alianza que integra videos cortos de creadores utilizando clips oficiales de Pixar, Marvel y Star Wars en ambas plataformas. Los creadores destacados accederán a un nuevo programa de embajadores con beneficios exclusivos. Para más información, visite el sitio oficial de Disney.
Globant inaugura un nuevo centro de innovación en Colombia especializado en IA aplicada a la publicidad. La multinacional tecnológica abrió instalaciones de última generación en Bogotá con una inversión millonaria. El centro se enfocará exclusivamente en el desarrollo de herramientas predictivas y algoritmos de generación de contenido para agencias creativas globales.
Rappi despliega asistentes de compra autónomos basados en IA para usuarios Premium en México y Brasil. La aplicación de entrega a domicilio habilitó un sistema inteligente que planifica menús semanales automáticos basados en las preferencias del usuario. La herramienta genera la lista de compras del supermercado y aplica cupones de descuento optimizados en segundos.
Meta introduce nuevas herramientas de segmentación publicitaria basadas en comportamiento predictivo por IA. La empresa matriz de Instagram y Facebook desplegó una actualización global que permite a las marcas anticipar la intención de compra de los usuarios antes de que realicen una búsqueda directa. El sistema analiza patrones profundos de navegación sin vulnerar las normativas vigentes de privacidad de datos personales.
Amazon implementa "Video Generator" para que vendedores independientes creen anuncios comerciales en segundos. La herramienta automatizada de la plataforma de comercio electrónico permite transformar fotos estáticas en anuncios de video dinámicos, abaratando costos de producción publicitaria para pequeños comerciantes.
TikTok introduce "Symphony Creative Studio" para simplificar la escritura de guiones publicitarios a agencias. La red de video lanzó un estudio con herramientas inteligentes para redactar guiones, desglosar narrativas efectivas y proponer música en tendencia, facilitando la inserción de las marcas en su ecosistema digital.
Nike reestructura su división de comercio electrónico y regresa con fuerza a las tiendas físicas asociadas. Tras priorizar su ecosistema netamente digital directo, la multinacional deportiva reorientó su estrategia hacia el mercado mayorista tradicional, admitiendo que los puntos de venta físicos son vitales para la conexión de marca.
FROM THE INSIDE
CONECTANDO LOS PUNTOS: Las tendencias ya no funcionan como antes
Por Alf Álvarez, fundador y Chief Creative Officer de Hey Marcas.

Durante años aprendimos a leer las tendencias como una secuencia bastante fácil de seguir. Aparecía TikTok, crecían los videos cortos, las audiencias cambiaban su forma de consumir contenido y poco después las marcas llenaban sus estrategias de Reels. Una cosa llevaba a la otra, al menos así parecía. Hoy esa lectura se queda corta; una tendencia puede tocar varias industrias al mismo tiempo, mezclarse con otras conversaciones y, en el proceso, generar nuevos temas que terminan teniendo vida propia.
El Mundial de Fútbol de 2026 dejó un buen ejemplo. Durante semanas fue mucho más que fútbol. Alrededor del torneo aparecieron conversaciones sobre nacionalismo, geopolítica, streaming, creadores, apuestas, turismo, marcas, identidad y racismo. Incluso después de la final, varias de esas discusiones continuaron circulando sin necesitar del partido para mantenerse vivas.
La polémica generada por Samuel L. Jackson alrededor de Argentina es una muestra. Una publicación del actor abrió una discusión que rápidamente salió del terreno deportivo y entró en temas de identidad nacional, discriminación, reputación de un país y comportamiento colectivo en redes. Ahí está lo interesante, el Mundial dejó conversaciones que comenzaron dentro del evento, pero luego encontraron otros caminos para crecer y esto cambia bastante la manera en que deberíamos observar las tendencias.
En SXSW 2026, Amy Webb llevó precisamente esa discusión a otro nivel. Después de años publicando su reconocido reporte de tendencias tecnológicas, su firma presentó el Convergence Outlook, una mirada que pone el foco en cómo tecnología, ciencia, regulación, capital, geopolítica y comportamiento humano empiezan a cruzarse y producir cambios mucho más complejos.
La convergencia ayuda a explicar una parte del fenómeno, pero hay otra capa que resulta igual de importante; estos cruces también generan ramificaciones y la inteligencia artificial lo demuestra con claridad. La conversación alrededor de ella se ha extendido hacia educación, creatividad, empleo, regulación, entretenimiento, productividad, política y ética. Cada una de esas áreas, a su vez, abre nuevas preguntas, comportamientos, productos y oportunidades. Por eso mirar únicamente qué tendencia está creciendo ofrece cada vez menos información.
Para una marca, un medio o un líder de negocio, las preguntas más útiles están alrededor de sus efectos: ¿Qué comportamiento está cambiando? ¿Qué industrias empieza a tocar? ¿Qué conversaciones está activando? ¿Qué oportunidades aparecen en esos cruces? ¿Qué puede surgir después?
Una señal aislada puede llamar la atención; entender sus conexiones permite convertirla en criterio. Quizás por eso tiene más sentido empezar a observar las tendencias como redes. Hay puntos que se conectan con cultura, tecnología, consumo, política, entretenimiento y negocio hasta formar fenómenos mucho más grandes que la señal que los originó. Detectarlos temprano ayuda, entender cómo se conectan es lo que permite leer mejor hacia dónde se está moviendo el mercado.
Y de eso va esta serie, de conectar los puntos.
LA CONSULTA
ESTUDIO ANJE: ¿Por qué tantos jóvenes dominicanos emprenden sin formalizar sus negocios?

Emprender en República Dominicana es un acto de fe. El 53% de los jóvenes entre 18 y 24 años quiere montar un negocio, una de las tasas de intención emprendedora más altas de la región según el Global Entrepreneurship Monitor. Hay ganas de emprender, ideas y una generación dispuesta a intentarlo; pero aparece una contradicción que demuestra cómo muchos de esos negocios nacen y comienzan a crecer fuera del sistema formal.
Los números ayudan a dimensionarlo, ya que las MIPYMES representan el 98% del sistema empresarial dominicano, generan el 61.6% del empleo y aportan alrededor del 32% del PIB; aun así, más del 85% opera en condiciones de informalidad. Son negocios que venden, contratan, producen y mueven dinero todos los días, pero permanecen fuera de estructuras como el registro mercantil, la seguridad social o el financiamiento formal.
Y para quien apenas comienza, entrar al sistema tiene un costo de registro, impuestos, TSS, permisos y otros trámites que forman parte de una estructura necesaria para ordenar la actividad económica, pero también pueden convertirse en una barrera cuando el negocio tiene dos empleados, opera principalmente en efectivo y necesita cada peso disponible para mantenerse a flote. Por lo que, esa decisión tiene consecuencias a medida que la empresa intenta crecer; y es que un negocio informal tiene menos posibilidades de construir historial financiero y acceder a crédito. Sin financiamiento, se vuelve más difícil invertir, contratar, aumentar capacidad o competir por oportunidades mayores. Así, muchos emprendimientos terminan creciendo hasta donde sus propios recursos se lo permiten.
Ese es uno de los problemas que pone bajo la lupa “Emprendiendo en la Informalidad”, el estudio presentado por la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE). La investigación le pone datos a una conversación que durante años se ha discutido desde percepciones. A partir de información del Banco Central, desagregada por provincia, sector productivo y nivel educativo, analiza la realidad de 132,119 negocios dirigidos por jóvenes entre 18 y 39 años en República Dominicana.
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que el 65% de los negocios liderados por jóvenes opera sin formalización, lo que evidencia la magnitud de la informalidad en este segmento. Esto plantea una pregunta más profunda que el simple hecho de registrarse: qué tan accesible es realmente formalizar un negocio, qué costos implica mantenerse dentro del sistema y qué beneficios reciben los emprendedores en sus primeros años.
En ese contexto, el estudio de ANJE abre el debate sobre la necesidad de mejorar el acceso a financiamiento, la seguridad social y las condiciones que permitan que estos negocios crezcan de forma sostenible y pasen a la formalidad con incentivos reales. El reto central es construir un ecosistema donde formalizarse sea una ventaja desde el inicio, especialmente en un país donde miles de jóvenes ya están emprendiendo y generando actividad económica fuera del sistema formal. Hay miles de jóvenes generando empleos, moviendo dinero y construyendo negocios desde una parte de la economía que todavía permanece fuera del radar formal.
Para bancos, gremios empresariales, instituciones públicas y compañías que trabajan con MIPYMES o quieren entender qué está frenando el crecimiento formal de miles de negocios jóvenes en República Dominicana, este estudio da mucho más contexto sobre la conversación.
LO QUE VALE LA PENA ECHARLE UN OJO
EL NEWSFLUENCER: La figura que cambió quién informa, cómo informa y en quién confiamos

Durante décadas, para informar a gran escala en República Dominicana había que tener una frecuencia de radio, aparecer en televisión, escribir en un periódico o, al menos, trabajar dentro de uno. Hoy alguien puede sentarse frente a una cámara, abrir un live, proyectar un documento público y poner a medio país a discutir un tema antes de que llegue al noticiero de la noche.
Ahí aparece una figura que todavía cuesta clasificar. Puede investigar sin pertenecer a una redacción, explicar temas complejos sin ser periodista, comentar la actualidad desde un canal personal o construir una comunidad alrededor de un área tan específica como política, clima, historia o cultura popular. El Reuters Institute los agrupa dentro de los news creators o news influencers, personas (y en ocasiones pequeños equipos) que distribuyen contenido principalmente a través de plataformas sociales y de video y logran influir en la conversación pública sin depender completamente de una institución periodística.
El Digital News Report 2026 del Reuters Institute confirma este cambio, ya que las redes sociales y las plataformas de video superan en promedio a los sitios de noticias como vía principal de información. Entre los jóvenes de 18 a 24 años, más de la mitad señala estos canales digitales como su principal acceso a la actualidad. Además, un 46% de la audiencia consume contenido informativo de creadores, incluyendo aquellos que hablan de noticias aunque ese no sea su territorio principal; eso explica parte del fenómeno dominicano.
Uno de los casos más claros es Eduardo Sánchez Tolentino, El Piro, junto a Ricardo Ripoll en Somos Pueblo Media. Su formato mezcla opinión, denuncias, documentos públicos y transmisiones en vivo. Contratos, nóminas y expedientes dejan de ser documentos difíciles de leer para convertirse en contenido que miles de personas comentan en tiempo real. Incluso su incidencia salió de las plataformas cuando ambos llevaron ante el Tribunal Constitucional una acción contra artículos del nuevo Código Penal relacionados con libertad de expresión.
Pero el modelo tiene muchas versiones. Ricardo Nieves, con El Café con Nieves, representa al especialista que convierte su criterio en producto editorial. Santiago Matías, Alofoke, demuestra que tampoco hay que comenzar hablando de política para convertirse en un actor informativo. Construyó su medio desde el entretenimiento y la cultura urbana, pero el tamaño de su comunidad convirtió sus entrevistas, opiniones y conversaciones en temas sociales y parte de la agenda pública. José Peguero es uno de los antecedentes digitales de este modelo en el país. Desde Ensegundos.do y Las Exclusivas de José Peguero desarrolló temprano esa mezcla de plataforma informativa y marca personal que hoy vemos multiplicada. Fuera de la política, también surgen en otras áreas, como Jean Suriel que convirtió el clima en contenido diario alrededor de su propia voz, mientras Kiskeya Life construyó una comunidad que consume historia y cultura dominicana directamente desde YouTube.
Ahí está la transformación: el newsfluencer no necesariamente sustituye al periodista ni al medio. Lo que hace es separar funciones que antes vivían juntas dentro de una redacción: uno investiga, otro interpreta, otro explica y otro entretiene mientras informa.
Esto nos dice que la señal está en entender por qué estas figuras están ganando atención. Su fortaleza está en la cercanía, la voz propia y la capacidad de convertir información compleja en conversaciones relevantes. En un ecosistema cada vez más fragmentado, la credibilidad también se construye desde quién comunica, cómo lo hace y qué relación mantiene con su comunidad.


