Todas las preguntas que te has hecho sobre el podcast corporativo en RD: Cómo creció en el mercado dominicano y por qué Menudo Podcast de APAP es el caso de un formato que se transforma

Lo que comenzó como un formato alternativo es hoy una industria global consolidada con capacidad de fidelizar audiencias, construir comunidades y generar impacto medible.

El formato nació cuando se combinó RSS con archivos MP3, permitiendo la distribución de audio sin licencias tradicionales. El término "podcast" viene de la fusión entre "iPod" y "broadcast", y fue Apple quien, al integrar el formato en iTunes, lo democratizó masivamente. Creció lento al inicio, despegó con casos como "Serial" que alcanzó 300 millones de descargas, y se masificó durante la pandemia. Hoy existen más de 5 millones de podcasts globalmente. El formato maduró y con esto llegaron reglas claras: la constancia importa, el nicho vale más que el alcance, y el contenido genérico no sobrevive.

República Dominicana: Un mercado que crece diferente
Mientras el mundo atravesaba este ciclo completo, el podcast dominicano llegó un poco después. Y esto resultó en una gran ventaja. Cuando el formato aterrizó en República Dominicana, ya existían referencias globales, herramientas accesibles, y lecciones aprendidas.

El crecimiento fue lento al inicio, pero se aceleró significativamente entre 2018-2021. A diferencia de otros mercados, esta etapa no vino seguido de un colapso. Entró en una fase de maduración de forma casi orgánica.

Hoy, el ecosistema del podcasting en República Dominicana ha dejado de ser una "tendencia emergente" para convertirse en uno de los activos más codiciados de la economía de la atención.

En RD, el reto no es la falta de audiencia. El mercado cuenta con 4.5 millones de oyentes potenciales (42 % de la población). El desafío ha mutado: ya no se trata solo de producir audio, sino de construir relevancia en un entorno donde el entretenimiento puro domina los algoritmos de recomendación.

El mercado dominicano consume contenido de forma particular:

Según el Informe sobre la Situación del Podcast en RD al 2026 de Pavel De Camps, de 1,346 podcasts creados históricamente en RD, solo 124 permanecen activos. La oportunidad que enfrenta el podcast dominicano no es técnica, no es de audiencia, no es de plataformas. Es de consistencia y propósito.

Esta es una historia que no se explica desde una sola voz, sino desde la convergencia de varias miradas del mercado: quienes lo empujaron desde el entretenimiento, quienes lo produjeron desde lo corporativo y quienes lo analizaron desde la data.

Conversamos con Rubén Rodríguez, pionero en el formato, productor y fundador de Óyete Esto, casa de grandes podcasts locales; Laura Castellanos, productora independiente; y Pavel De Camps, analista de data y autor del Informe sobre la Situación del Podcast en RD al 2026.

El audio como punto de partida
Antes de que el podcast se normalizara, hubo una etapa casi artesanal. Entre 2017 y 2019, el formato todavía no estaba en el imaginario colectivo dominicano. Las plataformas existían, pero el hábito no. No había data clara, ni modelos a seguir.

Desde esa primera ola, el audio se entendió como un terreno de experimentación. Para Rubén Rodríguez, el podcast apareció como un formato "súper noble": exigente, pero profundamente fidelizador. A diferencia de otras plataformas, el audio obligaba a la audiencia a poner de su parte, a imaginar, a quedarse. Quien escuchaba, no lo hacía por inercia. "Si alguien te está escuchando por dos horas, algo le estás generando. El formato crea una conexión íntima que otros medios no logran".

Esa condición marcó el ADN del formato desde temprano. No nació para ser masivo, sino para construir una relación. El valor no estaba en el episodio aislado, sino en el hábito que se crea cuando el oyente incorpora el audio a su rutina diaria.

El siguiente punto de quiebre llegó cuando las marcas decidieron creer en el formato. El problema no fue la intención, sino la expectativa. Muchas llegaron con lógicas heredadas de la radio o la televisión: mensajes controlados, resultados rápidos y métricas de alcance. El podcast, sin embargo, operaba bajo otras reglas.

Desde la experiencia de Rubén, uno de los principales errores fue intentar forzar al formato a comportarse como un medio tradicional. Cuando una marca entra sin entender la dinámica del contenido, termina convirtiendo la conversación en un clasificado: mucho mensaje, poca conexión. El audio no tolera bien la rigidez.

Desde la producción, Laura Castellanos identifica un reto distinto pero complementario: sostener el proceso. Grabar un episodio es apenas el inicio. Detrás hay distribución, edición, ritmo, consistencia y una serie de decisiones que determinan si el contenido vive o se pierde. En el entorno corporativo, esto implica aceptar que el podcast no es una acción puntual, sino un compromiso editorial.

La data refuerza esta lectura. Los proyectos corporativos que lograron mayor impacto fueron aquellos que entendieron el podcast como una herramienta de educación y reputación. El sector financiero, por ejemplo, encontró en el audio un canal eficaz para traducir temas complejos en conversaciones útiles y humanas.

Nicho antes que alcance
Uno de los consensos más claros entre las voces de este mercado es que el valor del podcast no está en llegar a todo el mundo. Está en llegar a quien realmente le importa. En un entorno saturado de contenido, el audio ofrece algo escaso: atención sostenida.

Aquí las opiniones se complementan. Por un lado, Rubén insiste en que es imposible competir por volumen, hay más contenido que tiempo disponible y por esto menciona que el enfoque en nicho es una necesidad. Por su parte, Laura señala que las audiencias pequeñas no son un problema cuando están bien definidas, al contrario, permiten diseñar contenidos más honestos y funcionales. Comenta que: “La clave está en acompañar al oyente más allá del episodio, con un ecosistema que facilite el descubrimiento y la permanencia”.

Otra convergencia importante es entender que el podcast dejó de ser un producto aislado. Hoy funciona mejor como un sistema. El episodio es el centro, pero alrededor giran otros elementos: clips, textos, guías, eventos y comunidad.

Para Laura, esta visión integral es clave para la sostenibilidad. El contenido no se limita al micrófono: incluye el detrás de cámara, la distribución, la adaptación a distintos formatos y la flexibilidad para ajustar sobre la marcha. Cuando esto no existe, el proyecto se agota rápidamente.

Rubén coincide desde otro ángulo. Para él, el formato siempre fue más grande que el contenido puntual. De ahí su énfasis en la evolución hacia experiencias en vivo y encuentros presenciales. El audio crea el vínculo; lo presencial lo solidifica.

Este enfoque explica por qué algunos proyectos se sostienen y otros desaparecen. La tasa de abandono sigue siendo alta, la diferencia suele estar en la visión. Cuando el contenido se concibe como un proceso vivo, con objetivos claros y flexibilidad creativa, tiene más posibilidades de evolucionar.

Aquí también aparece una transformación clara: la migración hacia lo presencial. Lives, encuentros y experiencias en tiempo real empiezan a ocupar un lugar central. No como sustitutos del podcast, sino como extensión natural de una relación construida en el audio.

El futuro del podcast según quienes lo construyen
Mirando hacia adelante, el consenso es que el término "podcast" perderá protagonismo, pero el formato no desaparecerá. Al contrario, se integrará a dinámicas más amplias: contenido en vivo, comunidades físicas y experiencias híbridas. En un contexto donde la automatización y la inteligencia artificial saturan los feeds, lo real vuelve a tener valor.

Pavel De Camps lo resume desde la data: "El principal problema del podcast dominicano no es la audiencia, es la inconsistencia. El podcast premia la intención estratégica, no la moda".

El podcast en República Dominicana no creció intentando parecerse a otros medios. Creció cuando aceptó su naturaleza: lenta, cercana y humana. Hoy, más que una tendencia, es una herramienta madura que encontró su lugar en el mercado. No haciendo más ruido, sino construyendo mejores conversaciones.

En 2019, cuando el podcast corporativo en República Dominicana era prácticamente inexistente, la Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP) tomó una decisión que parecía contraintuitiva: lanzar una plataforma de audio conversacional sobre finanzas, productividad, innovación y bienestar integral. No para vender productos, sino para educar.

Durante una conversación con su equipo de comunicación, resaltan la intención detrás de esta iniciativa: "Como parte de nuestro compromiso con la innovación, identificamos una nueva forma de aportar valor a nuestros clientes más allá de nuestros productos y servicios: ofrecerles una caja de herramientas que contribuya a su bienestar integral". En ese momento, el formato podcast estaba creciendo, pero todavía no había alcanzado el nivel de desarrollo que vemos hoy. Aún así, el proyecto creyó en fragmentar el contenido y adaptarlo a distintos momentos de consumo, una decisión que con el tiempo, permitió ampliar el alcance y fortalecer la conexión con la audiencia. 

Seis años después, Menudo Podcast acumula más de 10,000 reproducciones, mantiene una comunidad de 43,000 suscriptores en su newsletter en LinkedIn, y lo más importante: tiene evidencia documentada de que su audiencia no sólo escucha, sino que aplica lo aprendido.

La transformación del formato
Desde su inicio hasta el momento, la producción de Menudo Podcast se ha transformado: “Comenzamos con un formato completamente en audio, al que posteriormente incorporamos el componente audiovisual. Además, creamos una temporada más corta dedicada al arte en 2023 y en 2024 desarrollamos una temporada completa sobre el ahorro".

Esa evolución fue el resultado de entender que el contenido educativo funciona mejor cuando se adapta a distintos momentos y contextos de consumo. El episodio largo para quien quiere profundidad, la cápsula breve para quien necesita un recordatorio rápido, la guía descargable para quien busca pasos concretos.

El análisis que documenta el impacto
Como siguiente paso, el equipo realizó el Estudio de Impacto y Replicabilidad 2019-2025 de Menudo Podcast para evaluar el camino recorrido y compartir aprendizajes que puedan servir de referencia a otros creadores.

La investigación combinó encuestas y entrevistas a profundidad con invitados y stakeholders. Los resultados confirman algo que pocas iniciativas de contenido corporativo logran demostrar: traducción del audio en acción concreta.

El estudio documentó que:

Los tres episodios que la audiencia identifica como más valiosos comparten un patrón: conversaciones que traducen conceptos complejos en pasos aplicables, con voces locales que entienden el contexto. "¿Qué hay detrás del contenido?" con Alf Álvarez, "Nuevo año, nuevo yo: ¿mismas rutinas?" con Dr. Proactivo, y "¿Es posible la felicidad laboral?" con Ivanna Lajara son los más mencionados.

Reputación como activo estratégico
Cuando una marca informa con claridad, acompaña con empatía y sostiene la consistencia en el tiempo, construye algo más valioso que awareness: construye confianza. Los invitados lo reconocen. Ivanna Lajara: "Por ser una institución financiera, por la credibilidad que representa y la marca que es, me interesó participar". Juan Carlos de Jesús (Dr. Proactivo): "La plataforma tenía el nivel profesional... podía abordar ambos temas, tanto el personal como el empresarial".

La audiencia identifica calidad de la información (56.3 %), estilo cercano (50 %), variedad de temas (43.8 %) y conexión con la realidad (31.3 %) como principales diferenciadores. Martín Córdova, CEO de The Lab, lo resumió: "El enfoque me pareció fresco... me quedó mucho esa sensación, como una conversación".

Esa buena experiencia asociada a Menudo se extiende a la percepción de otras iniciativas de APAP. Lo que comienza como un proyecto de contenidos termina fortaleciendo la imagen global de la organización.

Pero lo más revelador está en los testimonios de la audiencia: “Antes era compradora compulsiva, ya me he educado sobre eso”, dice una participante. Otra cuenta: “Empecé a estudiar francés para mejorar mi memoria, luego que escuché la entrevista de una doctora geriátrica”. Estos no son cambios abstractos; son decisiones concretas que la gente tomó después de escuchar.

¿Dónde se ubica Menudo frente a los podcasts?
Mientras Goldman Sachs, JPMorgan Chase, HSBC y BBVA han producido podcasts propios que se han convertido en grandes plataformas con inversiones de alto alcance en otros mercados, sin necesariamente obtener resultados prácticos o medibles de cómo está impactando, Menudo Podcast ha demostrado en estos seis años que ha tenido un retorno y acogida real, con testimonios de personas que lo escuchan y que han tomado decisiones en torno a lo conversado en los episodios.

No compite por volumen global ni por análisis de mercados. Compite en algo menos visible y más complejo: educación financiera práctica aplicada a la vida real. Finanzas personales, emprendimiento, productividad y bienestar, traducidos en conversaciones con contexto local.

Esa es la diferencia estructural: es una entidad financiera construyendo una plataforma educativa que demostró, con evidencia, que su contenido se convierte en acción.

"Esa es la contribución que permanece: un espacio que abre nuevas formas de encuentro entre las personas y la institución, y que convierte la conversación en un lugar al que siempre vale la pena volver".

Un caso documentado que sirve de referencia
El pasado 24 de febrero, APAP presentó oficialmente los resultados del estudio como referente de buenas prácticas de comunicación digital en el sistema financiero dominicano.

"Menudo Podcast pasó de ser una propuesta de audio a consolidarse como un canal transmedia con enfoque educativo, conectando el propósito con la generación de valor para la audiencia", destacó Ivanna Read, 2da VP de Comunicación y Reputación Corporativa de APAP.

El estudio no solo documenta seis años de aprendizajes, sino que se ofrece como herramienta de replicabilidad para otros creadores de contenido que buscan construir plataformas con propósito.

Los hallazgos, metodología, testimonios y aprendizajes de seis años están documentados en el Estudio de Impacto y Replicabilidad 2019-2025 de Menudo Podcast. Si construyes contenido, lideras comunicación en una organización o simplemente te interesa entender cómo medir impacto real más allá de las métricas de vanidad, este reporte te va a servir.